為切實提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，明確工作任務，確保2024年度經(jīng)營預算指標順利完成，按照國投公司統(tǒng)一安排部署，10月10日，惠豐糧食集團組織召開三季度經(jīng)濟運行分析會。會議由惠豐糧食集團黨委副書記、總經(jīng)理劉偉主持，黨委副書記、紀委書記、工會主席張中偉，副總經(jīng)理劉新嶺、劉長軍、鄭寧，財務總監(jiān)王來彬，總經(jīng)理助理李緒全出席會議。各權屬企業(yè)負責人和集團本部相關部室負責人參加會議。
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會上，劉偉宣讀《關于全面開展國投公司2024年三季度經(jīng)濟運行分析工作的通知》；財務部通報集團1-9月份各項經(jīng)濟指標完成情況，王來彬就各單位經(jīng)濟指標及金融情況進行分析指導。各權屬企業(yè)及集團貿(mào)易部匯報各單位三季度經(jīng)濟運行情況和沖刺四季度具體措施，重點匯報工作開展中存在的實際困難及亟需集團幫助協(xié)調(diào)解決的問題。各企業(yè)包保領導在聽取匯報后，分別針對企業(yè)實際情況提出精準意見建議。
劉偉指出，完成全年任務目標時間緊、任務重，在沖刺四季度的關鍵時期召開本次會議正當其時，各單位要對三季度以來的整體完成情況總結到位，提出第四季度工作計劃，重點突出第四季度完成全年任務目標的具體措施，確保打好收官戰(zhàn)。
就沖刺四季度任務目標，劉偉提出以下要求。第一，第一糧庫要盡快拿出可行性實施方案推動自營項目落地，可以引入豐街公司儲備的優(yōu)質(zhì)項目進行合作，解決虧損問題。第二，豐街公司要在完成年度經(jīng)濟指標的基礎上，儲備、支持經(jīng)營性優(yōu)質(zhì)項目，召開專題分析會，積極探索突破口，挖掘新的收入來源；同時，下一步要在班子運作、團隊建設、經(jīng)營方法等方面思考有效措施，提高企業(yè)治理能力。第三，康元公司、軍糧供應站已經(jīng)開拓市場配餐、校園配餐的第三方服務業(yè)務，兩家公司要建立自有品牌質(zhì)量和口碑的保護屏障，增強預見各類風險的能力，在此基礎上尋求自有產(chǎn)品、自營業(yè)務與之結合，提高市場占有率。第四，金良源公司要按照提出的經(jīng)營思路堅定信心、突破瓶頸，在扭虧為盈的基礎上不斷擴大市場份額，增強盈利能力。第五，購銷公司要做好四季度的糧食輪換工作，確保糧食安全。第六，貿(mào)易部要盡快開通代收代儲金融監(jiān)管倉業(yè)務，并將此項業(yè)務作為未來貿(mào)易工作重點開展；同時，要出臺融資業(yè)務的管理辦法，形成體系化管理，增強抗風險能力。
通過本次會議，惠豐糧食集團全面梳理了三季度以來的經(jīng)濟運行和各項指標完成情況，研究部署沖刺四季度重點工作任務，為圓滿完成全年任務目標奠定了堅實基礎。
